El Estadio Nacional utilizará el fondo de capitalización para mejorar su infraestructura – Al Día cr

Después de la pandemia de Covid-19, los ingresos por alquiler Estadio Nacional Han bajado significativamente y están en cero durante el período de cierre debido a este coronavirus. Luego, con la apertura, “La Joya de la Sabana” aún no lograba recuperar el nivel para cubrir los costos operativos y de inversión, razón por la cual, a partir de 2023, la junta directiva de ese inmueble aprobó la acción de sacar dinero de su fondo de capitalización para cubrir los costos de mejoras de infraestructura.

Así lo explicó este miércoles la gerente general del Estadio Nacional, Diana Posada Solís, quien señaló que el fútbol no es la única prioridad a la hora de alquilar el inmueble, sino que el objetivo es lograr un equilibrio entre cultura, entretenimiento y deporte.

También ha señalado que la pista de atletismo será completamente repavimentada y cubierta para evitar su deterioro tras la entrega del pasado 8 de mayo, que ha afectado al césped natural.

Estos y otros puntos se resumen en esta entrevista, que te invitamos a leer.

-Los ingresos por rentas para los años 2023, 2024 y 2025 son cercanos a los ₡850 millones y los gastos de operación cercanos a los ₡708 millones. ¿Cómo cubren las mejoras de infraestructura?

-La salud financiera del Estadio Nacional es estable. La pandemia de Covid-19 nos ha afectado tanto como a toda la sociedad, pero nos estamos recuperando. A ello contribuye el hecho de que el órgano rector ha tomado la decisión en 2023 de autorizar el uso de fondos de capitalización para invertir en obras de mejora. Gracias a esto pudimos reparar y pintar los fosos de todas las gradas así como de las gradas Norte y Sur. También se reparó el Crystal Cube, entre otras obras.

«Además, cuando se habla de ingresos, no sólo se tienen en cuenta los alquileres, sino que hay otros factores como la publicidad, las inversiones realizadas por el fideicomiso y, recientemente, el acuerdo de patrocinio de derechos de nombre con el grupo INS, que nos da entre el 20 y el 30% de los costos operativos para garantizar la estabilidad».

-¿Y no hay temor a que se gaste ese fondo de capitalización?

-No, porque a partir de 2023 y a través del contrato de fideicomiso, este fondo de capitalización se dará cada seis meses.

-¿Ha habido una reducción de ingresos en los últimos años?

-Podemos decir que los ingresos del Estadio Nacional y su modelo de negocio se han mantenido estables en los últimos dos o tres años.

El fútbol se alejó

-El fútbol se ha alejado de lo nacional. ¿No tiene suficientes ingresos y por tanto tiene que recurrir a fondos de capitalización?

-Para mí este es uno de los factores. Quizás no sea el más importante ni el de mayor impacto. Es cierto que la pauta tarifaria ha cambiado, pero no son cantidades desorbitadas ya que el alquiler es un tipo nominal.

-¿Se consideró hacer más atractivo jugar al fútbol en el estadio nacional?

-Tengo gente cercana, hinchas de equipos importantes, a quienes no les gusta mucho venir al Nacional, pero su club quiere jugar en su estadio, en su casa.

-¿Se ha pensado en atraer equipos?

-Ahora es complicado, porque pronto el campeonato nacional quedará pausado hasta el Mundial de 2026. Sin embargo, seguimos cercanos con Fedefútbol y Unafut y no descartamos hablar con los equipos.

«Cuando los equipos dicen que es caro jugar en el Nacional no se refieren solo al alquiler, sino que si vienen 13.000 aficionados, creo que tienen que tener capacidad para atenderlos, incluyendo limpieza, seguridad, azafatas, acomodadores, etc. Todos estos costos tienen que ver con esta percepción de los clubes».

-¿Cómo es la tarifa del estadio nacional?

-Cuando entré, en 2024, había un modelo tarifario que no se actualizaba desde 2019, entonces se actualizó en coordinación con todos los actores involucrados. El objetivo era implementar algunas medidas estratégicas inmediatas para garantizar la sostenibilidad financiera de las instalaciones del estadio.

“Una de estas medidas es actualizar tanto el modelo de costos como el modelo de tarifas, que incluye todo tipo de contratos desde todo el estadio para conciertos y con capacidad para 50 mil personas, hasta partes del estadio y otras instalaciones como la Sala Chiripó o el Cubo de Cristal”.

Entonces, ¿hay aumento de tarifas con esa renovación en 2024?

En algunos casos sí, en otros no. Lo primero que hicimos fue convertir las tasas a colones, porque antes estaban en dólares e incluían una tasa porcentual variable, es decir, una tasa diferente para los partidos de primera división.

¿Más caro o más barato?

Se ajusta a las necesidades reales de cada evento. Digamos que el alquiler se cobra casi nominalmente, pero se incorpora una tarifa variable según el casillero que se venda. Así, cuantas más entradas se vendan, mayor será el importe.

Los equipos de primera división se quejan del importe del alquiler.

Llevamos cinco o seis partidos de Alajuelence.

Sí, pero el Estadio Alejandro Moreira Soto fue sancionado.

Tenemos todos los partidos jugados por Herediano en la Copa Centroamericana.

Pero el Herediano Carlos Alvarado no pudo jugar en el estadio y Eladio Rosabal estaba siendo remodelado. En definitiva, los equipos se quejan del aumento de costes y les hace alejarse del estadio nacional.

El año pasado tuvimos más de 30 partidos de fútbol en el estadio, como las eliminatorias de la selección absoluta masculina y las eliminatorias del Mundial Sub-17 masculino.

Pero los equipos insisten en que los precios de Nacional no les resultan atractivos.

Bueno, esas son percepciones porque la realidad es que aquí se celebran más eventos deportivos que conciertos o actividades de entretenimiento y culturales. El año pasado tuvimos ocho o diez conciertos y más de 20 o 30 partidos de fútbol. El modelo tarifario incorpora una clasificación diferente por tipo de partido, ya sea femenino, ya sea de selecciones menores. Dependiendo del tipo de juego existe una clasificación y según esa clasificación se fija la tarifa variable.

«Se pueden alquilar partes del estadio o solo una grada. Hay diferentes formatos dependiendo del número de aficionados que los equipos quieran atraer, necesitan vestuarios, zona mixta, sala de producción, etc. Es un modelo que hay que construir según las necesidades de los equipos».

¿Aparte del fútbol, ​​qué actividades deportivas se realizan en el Nacional?

Muchos se han desarrollado. Por ejemplo, hubo competiciones regionales de ajedrez, muchos partidos de rugby, deportes sobre césped e instalaciones.

¿Cómo se fijan las tarifas?

Se realizaron reuniones con productores, proveedores y representantes de diversos sectores usuarios de las instalaciones. Se escucharon sus necesidades y recomendaciones y en base a ellas se definió la nueva tarifa. También se ha utilizado un modelo de costes que nos garantiza unos costes operativos mínimos para la realización de eventos.

¿A qué organizaciones de fútbol ha asesorado?

Federación Costarricense de Fútbol (Fedefutbal) y Unión Nacional de Fútbol (Anafut, liga de equipos de primera división).

Múltiples preferencias

¿Cuál es la preferencia para alquilar eventos nacionales, deportivos o artísticos y culturales?

Nuestra prioridad es que el estadio sea un lugar de uso ciudadano. Está definido en el plan maestro aprobado por el órgano de gobierno. Pretendemos que sea un medio para promover el desarrollo integral de las personas. Está asociado al desarrollo integrado con acceso a las artes, la cultura, el entretenimiento y el deporte. Nuestra prioridad es revisar todo esto y permitir que el estadio cobre vida.

«Cuando hablamos de eventos deportivos, solo pensamos en fútbol, ​​pero aquí tenemos innumerables disciplinas, lugares de entrenamiento, entrenamientos y festivales. El rugby hace un hermoso festival con niñas de zonas y comunidades vulnerables que quieren promover la movilidad social a través del rugby. Los usuarios del estadio pueden usarlo, darle vida a través del deporte, el arte, la cultura y el entretenimiento.

«Es un gran desafío porque algunas actividades generan ingresos y otras no, y ese equilibrio hay que hacerlo para que quienes generan ingresos puedan sostenerse pase lo que pase».

Cambio de pista

¿Qué pasó con la pista de atletismo?

El Instituto Costarricense de Deportes y Recreación (Icoder) ya anunció el contrato para la revitalización y remodelación de la pista y está ubicada en el SICOP. No tengo los detalles ya que este es un proceso administrativo para iCoder, pero nos hemos coordinado y el trabajo en la pista comenzará en el primer trimestre del próximo año. Una novedad en este asunto es que la superficie protectora se compra para una vida útil mucho más larga.

Algunos deportistas se quejaron porque no les permitían utilizar la pista.

No tenemos políticas sobre quién usa la pista, sino que recibimos una lista de atletas autorizados por la Federación Costarricense de Atletismo a quienes se les permite acceder y usar la pista.

¿Cómo es el Hostal Estadio Nacional?

Se utiliza a diario. Es utilizado por deportistas y miembros de federaciones, especialmente entrenadores. Hace unos días se realizó un torneo de béisbol en La Sabana y acogió a un nutrido grupo de niñas, niños, entrenadores y algunos familiares. No funciona todos los días, sino a petición de los sindicatos. No es un hotel, es un hostal y no ofrece servicio de mucama, limpieza ni alimentación.

Ver más: El Estadio Nacional volvió a jugar un papel importante en el traspaso de poder en Costa Rica

Pero no sólo lo utilizan los deportistas, sino que, por ejemplo, muchos policías necesitan un lugar donde alojarse para los traslados.

Mejora en el pasto

¿Cómo encuentras pasto?

Después de un concierto y una transferencia de poderes, tiene un efecto considerable. Por falta de lluvia o sol no obtiene los nutrientes que necesita.

“Del 15 de junio al 25 de julio vamos a hacer un manejo intensivo para recuperar el pasto. De esta manera y durante seis semanas no habrá actividad en el pasto, porque se retira prácticamente toda la materia orgánica para una buena limpieza, fertilizantes, arena, se pone nueva materia orgánica de Agrícola Roca, que plantó el pasto en el primer momento”.