650.000 millones de dólares. No hay nada ahí. Esta es la cantidad total que Google, Amazon, Meta y Microsoft invertirán en centros de datos de IA. Esta suma es asombrosa y equivale al PIB actual de países como Argentina o Israel. Pero lo extraño no es sólo eso: hay una Big Tech que está ignorando por completo esta fiebre de gastar en IA como si no hubiera un mañana.
Apple contra la corriente. La empresa dirigida por Tim Cook es la única gran empresa tecnológica que ha visto reducido su capex (gasto de capital previsto) en el último trimestre. Basado en datos compilados de FactSet desde sherwoodApple no pronosticó gastar más este trimestre, sino gastar (bastante) menos.
Los números no mienten. Según los datos facilitados por estas empresas, Amazon espera que sus gastos de capital alcancen los 200.000 millones de dólares en 2026. Google quiere aumentar de 175.000 a 185.000 millones. Meta estima que el costo será de 115.000 y los 135.000 millones. Y aunque Microsoft no dio una cifra específica, ciertamente excede la estimación de Wall Street de 114 mil millones de dólares. ¿Y Apple? Según sus últimas estimaciones, Apple no gastará más, sino el 19%: alrededor de 12.700 millones de dólares.
- Amazon: +42% interanual (en comparación con el año pasado)
- Microsoft: +89% interanual
- Google: +95% interanual
- Objetivo: +48% interanual
- Manzana: -19% interanual
Cupertino deja AI. Si bien sus competidores gastaron cantidades récord en la compra de materiales y bienes raíces relacionados con el sector de la inteligencia artificial y los centros de datos en el trimestre más reciente (finalizado el 31 de diciembre), Apple continúa sin invertir en este sector. Esto deja claro que la empresa aparentemente ha decidido que esta no es su guerra.
Siri+Gemini es la mejor prueba. La confirmación de esta “rendición” la podemos encontrar en el reciente anuncio de que Gemini será la IA en la que se basará la nueva versión de Siri. Se espera que el nuevo asistente de inteligencia artificial de Apple se lance esta primavera con al menos algunas características iniciales. Sin embargo, el hecho de que lo haga depende enteramente del modelo de IA de Google y deja claro que Apple prefiere delegar aquí en lugar de invertir en su propio modelo básico.
La IA será una mercancía. En lugar de involucrarse en esta costosa guerra de modelos lingüísticos, Apple tiene claro que, en última instancia, la IA será una mercancía, algo que se convertirá en una tecnología fundamental como lo son ahora la PC, el teléfono celular o la computadora portátil. Los precios de los modelos disminuyen a medida que estos modelos aumentan su capacidad, y los puntos de referencia dejan claro que ningún modelo es mejor que otro en el largo plazo.
Apple como puerta de entrada a la IA. Como es habitual, Apple aprovechará que tiene la “Puerta de entrada a la IA”. Con 2.400 millones de dispositivos en todo el mundo, controla el canal de distribución más valioso del planeta.
No importa si llegas tarde. Está en el ADN de la empresa. Tampoco quería pelear la guerra de los motores de búsqueda, pero eso no importaba: hizo un trato con Google, que le pagó miles de millones de dólares durante años para que su motor de búsqueda fuera el motor predeterminado en iPhones, iPads y Macs. Apple prefiere que otros allanen el camino y cubran los costes del aprendizaje temprano. Luego suele venir con una integración superior y una experiencia refinada (iPod, iPhone) o directamente con ofertas como la que hizo en el espacio de los motores de búsqueda.
La IA será invisible y omnipresente. El objetivo de Apple no parece ser ofrecer su propio chatbot en la web, sino hacer que la IA sea invisible y ubicua. No importa qué modelo se ejecute detrás de él, sino simplemente que esta IA funcione de forma transparente para el usuario. Y, por supuesto, perfectamente integrado en los servicios y aplicaciones de Apple.
Protección de datos por bandera. Y por supuesto con el tan cacareado compromiso con la protección de datos del que siempre alardea Apple. Su computación en la nube privada es la mejor prueba de ello. Como no depende de la publicidad (hola Google, hola OpenAI), puede ofrecer funciones avanzadas sin recopilar grandes cantidades de datos de los usuarios.
Pero hay un riesgo. Aún así, la estrategia conlleva un riesgo crítico: si los modelos de IA se mercantilizan y terminan creando monopolios tecnológicos, Apple podría quedar permanentemente a merced de sus proveedores. Si estas ventajas competitivas finalmente se consolidan en la capa de modelo controlada por OpenAI, Anthropic y Google, en lugar de la capa de integración propiedad de Apple, la dependencia de terceros representará una debilidad estratégica peligrosa.
Margen de maniobra. Apple tiene beneficios anuales casi 100 mil millones de dólares, lo que lo coloca en una posición financiera envidiable para esperar a que este ciclo de “exageración” se enfríe. Está claro que existe una burbuja de IA, y es probable que esta burbuja explote, dejando muchas víctimas a su paso. Si este es el caso, Apple será sin duda una de las que aún tendrán margen de maniobra para sobrevivir.
Imagen | con Freepik
En | China no tiene problemas de gasto en IA. Existe una enorme diferencia de ingresos respecto a su principal competidor.