La cadena de Juan Roig ganó 1.729 millones de euros en 2025, un 25% más que en 2024, con una facturación de 41.900 millones. El margen neto superó por primera vez el 4 por ciento, un umbral que rara vez supera un gran distribuidor europeo.
¿Por qué es importante?. En la industria de la distribución de alimentos, se considera casi imposible ganar dinero con un margen elevado. Los supermercados están atrapados entre la presión de los precios y los costos de operar miles de tiendas muy grandes con muchos empleados.
Que Mercadona haya subido del 3,88% al 4,5% sin grandes descuentos ni guerras de precios es una evidencia de que su modelo tiene una eficiencia estructural que sus competidores hasta ahora no han podido replicar.
- El margen de beneficio sobre las ventas netas es del 4,5%, sin IVA.
En números:
- Beneficio neto de 1.729 millones de euros, un 25% más que en 2024.
- Margen neto del 4,5%, frente al 3,88% del año pasado.
- Hasta 2033 están previstas inversiones en renovación de tiendas por valor de 3.700 millones de euros.
- 780 millones de euros repartidos entre más de 112.000 empleados como bonificación objetiva.
- Cuenta con 115.000 empleados, 5.000 más que el año anterior.
- La productividad aumentó un 4%, la gestión de pedidos en tienda aumentó un 16% y la eficiencia energética aumentó un 4%. Son los principales responsables del crecimiento del margen, no sólo de las ventas.
- 172 millones de beneficios proceden únicamente de la gestión del tesoro estatal. En 2024 eran 180 millones.
El contexto. Carrefour, Lidl y Aldi operan con márgenes netos en torno al 1% y el 2% respectivamente en sus principales mercados. Que Mercadona esté por encima del 4% en un año de inflación moderada lo convierte en una excepción difícil de ignorar.
Entre líneas. El secreto no está en vender barato, sino en controlar toda la cadena.
- Mercadona cuenta con 2.000 proveedores que invirtieron el año pasado 1.700 millones en sus propias instalaciones para dar un mejor servicio a la compañía.
- Es un ecosistema diseñado para que no se pierda margen en ninguna parte: sin marcas externas negociando en posición de fuerza, sin promociones que destruyan valor y sin intermediarios innecesarios.
La sucursal 9 incluye un taller central que ahorra un 10% de energía y un 40% de agua.
si pero. El dulce momento llega cuando comienza el ciclo de gasto más ambicioso de su historia. Mercadona ha anunciado una inversión de 3.700 millones de euros para reformar toda su red de tiendas (las denominadas Tiendas 9 como evolución de las Tiendas 8) de aquí a 2033.
Esto significa que las inversiones aumentarán considerablemente durante casi una década. Por tanto, un margen superior al 4% podría ser el punto más alto antes de un largo aumento de la reinversión. En 2026, la compañía prevé invertir más de 1.000 millones, lograr un beneficio similar al de 2025 y aumentar las ventas sólo un 3,5%. Es una confirmación clara de que el ciclo de reinversión ya está empezando a surtir efecto.
la gran pregunta. Él Comercio electrónico El suministro de alimentos destruye los márgenes en casi todo el mundo. Amazon ha abandonado gran parte de su propuesta y el propio Carrefour ha perdido dinero durante años intentando hacerla funcionar.
Mercadona asegura que lleva tres años rentables unas ventas online de 1.061 millones. Si es cierto y se intensifica, puede que exista la siguiente palanca. Si no logra mantenerse en números positivos, el negocio digital puede consumir parte de lo que el negocio físico ha acumulado durante décadas.
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