Hangzhou, una ciudad de 12 millones de habitantes a 180 kilómetros al sur de Shanghai, alberga un número notable de poderosas empresas tecnológicas:
Siete empresas tecnológicas punteras (los seis “pequeños dragones” más el gigante Alibaba) en una ciudad que no cuenta con ninguno de los elementos considerados imprescindibles en Silicon Valley:
- Mucho capital de riesgo.
- Universidades líderes.
- Conexiones universidad-industria.
- Y una robusta estructura industrial.
Entonces ¿cómo pudiste A Hangzhou le va bien?
Los hechos. El capital riesgo está disminuyendo en China. Los fondos en yuanes cayeron de 88.420 millones de dólares en 2022 a 5.380 millones de dólares en 2024. La financiación en dólares cayó de 17.320 millones a 750 millones.
Hangzhou no fue un gran receptor de inversiones hasta el año pasado, cuando su provincia, Zheijang, destacó 41 nuevos fondos corporativos de capital riesgo. Pero eso sólo ocurrió después de que Unitree o Game Science ganaran la atención nacional.
Extrañar. Hangzhou tiene sólo una universidad de élite, Zhejiang, en comparación con las 26 de Beijing, las 11 de Jiangsu o las 10 de Shanghai. La tasa de admisión en las universidades de Tsinghua y Beijing para estudiantes de la capital (0,85%) es casi diez veces mayor que la de estudiantes de Zhejiang (0,09%).
Ninguno de los fundadores de The Six Little Dragons o Alibaba inició su empresa directamente desde la universidad. Liang Wenfeng fundó High-Flyer, la Fondos de cobertura a DeepSeek, ocho años después de graduarme. Jack Ma fue rechazado para 30 puestos después de finalizar sus estudios.
Si pero. La ciudad ha innovado eliminando estos ingredientes. Así lo señala la declaración de Zilan Qian, investigador del Oxford China Policy Lab ChinaDiscusión sobre la “gobernanza flexible”: un modelo en el que Los agentes adoptan la mentalidad de “camarero” y “niñera” que facilitan más que controlan.
El contexto. Hangzhou no tiene la influencia política, financiera o industrial de las ciudades de primera clase, lo que le otorga una mayor autonomía local para dar forma a su sector tecnológico.
- La provincia de Zhejiang ha sido pionera en la promoción de la empresa privada en las primeras etapas de las reformas económicas de China desde los años 1980.
- Jack Ma intentó establecer la sede de Alibaba en Beijing o Shanghai, pero fracasó debido a los costos de alquiler y obstáculos burocráticos.
En 2015 Ma explicó su decisión: «Beijing favorece a las empresas estatales, Shanghai favorece a las empresas extranjeras y Alibaba no era nada a sus ojos. Cuando regresemos a Hangzhou, seremos el único chico local que recibirá toda la atención y el apoyo».
Hangzhou es parte del “a veces”Triángulo tecnológico chino“(a veces también”)triangulo dorado«) junto con Shanghai y Shenzhen. La metáfora funcional es más que una realidad geométrica y describe la complementariedad de tres ciudades:
- Shénzhen proporciona capacidad industrial y hardware.
- Llevar a la fuerza se centra en las finanzas y la internacionalización.
- Hangzhou se caracteriza por Internet, la IA y un ecosistema favorable a las empresas privadas.
Cada vértice del triángulo tiene diferentes fortalezas que en conjunto crean un ecosistema en el que la proximidad geográfica facilita la colaboración y el flujo de talento entre los tres polos.
Entre líneas. El modelo se describe como “orientado al mercado”, pero conserva cierto grado de gobernanza centralizada.
- El gobierno de Hangzhou ve la calidad de vida como una estrategia para atraer empresas y talentos, pero se posiciona como un facilitador más que un controlador.
- La falta de institutos de investigación apoyados por el gobierno y de una base industrial fuerte contribuye a la actitud modesta del gobierno.
Si Hangzhou fuera más estratégico o industrial, DeepSeek podría no haber tenido el espacio creativo para desarrollarse y desencadenar el terremoto que tuvo en enero.
La narrativa de la “industria hecha a sí misma” y la “burocracia empresarial” permite lecturas contradictorias.
- Lo que algunos interpretan como alivio, otros lo interpretan como un eufemismo de “intervención dirigente del Estado” con un plan de acción bien definido y objetivos a largo plazo.
La “gobernanza flexible” puede ser tanto una verdadera autonomía local como un dirigismo disfrazado de pragmatismo. Al menos ya no es “una ciudad al sur de Shanghai” sino “Ciudad de Alibaba” o “Ciudad DeepSeek”.
En | China nos está vendiendo un futuro lleno de robots humanoides. Tenemos (muchas) dudas
Imagen destacada | JinHui CHEN En desempaquetar